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【鋼襯塑儲罐】南京工程儲罐分公司:制度建設顯成效 群眾路線促發展

2014-01-17  來源： 中國石化新聞網 
 
    石化新聞
 
　　中國石化新聞網（袁瓊）南京工程儲罐分公司黨委在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，結合發展目標和當前形勢，通過“學習教育、聽取意見”、“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”3個環節扎實開展教育實踐活動,有效促進了企業各項工作規范化、制度化、科學化。

　　針對基層員工反映領導及機關人員深入現場不夠的問題，分公司先后制定了《領導干部基層聯系點制度》、《機關和項目部管理人員輪崗交流制度》，既要求領導要主動與所對應的項目部保持聯系，不定期到施工現場辦公，及時幫助解決實際困難，又要求機關人員定期輪崗到項目部工作，與一線員工同吃同住同工作，增進相互了解，提高工作效率；針對部分項目管理人員配備數量不足或過剩的情況，分公司制定了《項目分級標準及管理人員配備細則》，進一步規范項目部分級管理，明確項目管理人員配備標準及配置程序，促進了資源配置效率，節約了項目成本；針對今年施工任務不飽滿、項目管理人員待崗嚴重的現狀，分公司制定了《項目返回人員待遇的若干規定》，加強對項目返回人員的管理，妥善處理了項目返回人員的相關待遇；此外，還制定了《項目考核兌現實施細則》，對加強項目管理，規范績效考評，完善激勵機制，提高管理效率將起到積極推動作用。

　　為了加強對項目HSE和質量監管，推進項目標準化管理，創立品牌特色，分公司建立了項目HSE管理和質量管理定期巡檢制度，要求相關責任部門對各項目進行不定期檢查，對關鍵控制點進行嚴格監控，出現問題及時解決，保障項目執行平穩可控；制定了《項目總結管理辦法》，進一步規范項目總結內容，認真總結項目執行經驗和教訓，提高今后項目的管理水平。同時，分公司還花大力氣，組織眾多專業牽頭人編制了內容涵蓋儲罐、球罐、低溫罐、系統配套和料倉等專業的《施工工藝培訓教材》以及《儲罐施工HSE作業程序指導書》，這兩套培訓教材將作為內部員工培訓的專用教材，全面提升員工的業務知識水平。

　　分公司堅持“以人為本”，全方位關心員工，通過制定《項目部后勤綜合管理規定》，進一步規范了項目部后勤管理，積極改善員工工作、生活條件，妥善解決項目員工吃、住、行等問題，提高員工的滿意度，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　分公司黨委將制度建設貫穿群眾路線教育實踐活動的始終，堅持問題導向，建立健全解決突出問題機制，從制度上保障黨的群眾路線的貫徹執行，這些在人事、安全、質量和后勤等方面建立的管理制度對分公司的長遠發展意義深遠。
 

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