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賴江強：信守“承諾”的儲罐大管家
2016-12-23 來源：中國石化新聞網 （茂名石化 劉瀅萱）
“就像沙漠里的仙人掌，貌不驚人卻有著頑強的生命力，骨子里都是幾十年如一的頑強。”用這個比喻來形容賴江強再也恰當不過了。
賴江強是茂名石化煉油分部機動處一名普通的科員，兩次獲得煉油分部最負責任員工稱號。近幾年，他用誠實的信用提升了煉油儲罐管理，使分部413座儲罐實現了設備零事故，為煉油爭創歷史上安全效益最好成績作出了突出的貢獻。今年,他被評為廣東省防腐行業優秀工作者。
信守對自己的承諾：堅決不當逃兵
2012年7月，裝油車間的設備員賴江強被委以重任，調至分部機動處負責廠區儲罐管理工作，結果正摩拳擦掌準備大干一番的他，2013年卻因身患大病住進了醫院。
“如果換成別人得了大病不是意志消沉就是怨天憂命，更不用說能夠正常的工作了。”一直和賴江強同事的羅漢本由衷地說。可是賴江強卻沒有把自己當病人。2014年，他經過積極治療康復后重新回到了工作崗位，上班的第一天，他就在心里許下了承諾：“感覺現在每一分每一秒時間都是賺回來的，我想要做更多有意義的事情。”
在這個老設備的心里，管好儲罐這一畝三分田，是當下最有意義的事。單位領導考慮到他大病初愈，加之儲罐管理工作難度大、任務重，關心他是否需要安排轉到輕松崗位。“領導，我身體沒事了，您就放心吧！我能當好這個儲罐大管家。”賴江強斯文的外表露出的是這種堅毅的眼神。
在賴江強的心里，他不想別人把他看成一個特殊的病人。只要自己注意勞逸結合，注意身體調養正常工作是沒有問題的，而且上班也是一種運動鍛煉，可以轉移自己的注意力，不讓自己因為疾病而造成心理緊張。但是，處領導還是很擔心他身體，對他上班的時間給予“特批”，身體干得來就干，干不了就先休息。可是，賴江強卻沒有以此為借口當“逃兵”，三天打魚兩天曬網地來上班。
“既然選擇來上班了，就要和別人一樣按單位制度來辦事。”賴江強嚴格要求自己，每天和正常的職工一樣準時來到辦公室，將一顆心都撲到了儲罐管理工作上。
“廠區儲罐數量多而資料缺失嚴重，隱患情況不明，就像一頭正打瞌睡的猛虎，看似安全，實則危險。”一上班，賴江強就下決心將全廠413座儲罐摸個底朝天。他每天隨身帶著相機和手電筒，下到現場了解儲罐運行狀況，對腐蝕隱患情況拍照留底。如今，在他的資料庫里，少說也保存有上萬張照片，每一個儲罐都有自己詳細的“身份檔案”。
這份“身份檔案”的作用不可小靚。“115號原油罐按照六年一修的標準，原本計劃2015年大修，但是我們通過檔案數據和現場檢查，發現其運行狀況良好，判斷可以繼續安全使用一個周期。這節省出來的檢修費用和時間可以用于其他必修儲罐檢修。” 賴江強通過精準制定檢修計劃，有效解決了儲罐到期檢維修率低這個讓設備管理人員頭疼的老大難問題。
“像以前我們每年最多約有25座油罐檢修，今年我們卻安全優質地完成了32座儲罐檢修任務，進一步筑牢了儲罐安全防護墻。”賴江強風風火火地過著儲罐“大管家”的生活，將工作生活安排得井井有條。
“他哪里像是一個曾經生過病的人，這認真負責的勁連小年輕都比不過他。今年處室加班排名統計中，賴工居然有121次，排第二名呢。”羅漢本欽佩道。
信守對企業的承諾：質量問題一步不讓
質量不僅是企業的生命，也是企業對社會的責任和承諾。信守質量誠信的企業才能在大浪淘沙中立足腳跟。
煉油全廠儲罐檢修涉及面廣，時間跨度長，最長檢修時間可以達到4至5個月，一年有30多個儲罐檢修，算下來幾乎每天都有儲罐在檢修，遇到最高紀錄是一天同時有12個罐檢修。
“油罐檢修多、工序復雜，每一個關鍵步驟必須到現場確認過，我才放心。”對于儲罐質量問題一步不能松懈，這是賴江強的承諾。賴江強瞪起眼睛來抓好油罐檢修，每天他騎著自行車在4平方公里的廠區來回奔波，一天基本騎走30多公里的路程。
“儲罐防腐刷漆底板往往要一層一層地刷7層，即使是少刷了一層，或者不是一層一層刷的，他都能立即檢查出來。”在把關檢修質量方面，潤滑油一車間安全員小劉是這樣評價賴江強的。
今年4月初，潤滑油一車間利舊了6座罐用于新建潤滑油加氫異構裝置的產品罐，要求所有罐必須在5月底前完成施工交出。
5月9日，賴江強一如既往早早來到施工現場，他拿出隨身的檢測儀在罐底板一刮，發現已經刷好的油漆出現松動情況，經過認真檢查發現居然有3個罐都出現上述問題。“油漆附著力不行，太脆了，這三個罐必須全部打掉重刷。”賴江強當機立斷。
施工單位一聽，急了，想要蒙混過關:“賴工，您這檢測也太苛刻了，我們的油漆絕對沒問題。重刷最少得增加10天工作量，延誤了工期我們可擔不起責。”
“出了質量問題你們就擔得起責了？！”向來好脾氣的賴江強一臉嚴肅，寸步不讓。“工期可以加班加點地追，質量問題沒得商量。你們沒有按照施工方案調配油漆，導致油漆太稀不合格，這是嚴重的偷工減料行為，必須追責！”
在賴江強的強勢堅持下，3座產品罐全部重新刷漆。5月20日，6座產品罐安全交出使用。在賴江強的嚴密組織下，僅用40天就高效保質地完成了6座產品罐的緊急防腐項目，單座罐用時約20天，是油罐防腐施工用時最短的一次，保證了潤滑油加氫異構裝置的順利投用。
信守對別人的承諾：我會想辦法解決的
“工作的成就感讓我心情快樂，身體也自然好了。”賴江強用心地堅守對別人的承諾，干好每一項工作。裝油車間油罐油氣回收裝置一直運行不正常，油氣時不時排向大氣，在旁邊的聯合三車間職工意見較大，向賴江強反映。但是車間也一時拿不出解決辦法。賴江強看在眼里，急在心上。
“放心，我會想辦法解決的。”賴江強對聯合三職工說。于是，他主動向領導匯報，并牽頭成立油氣回收技術攻關組，從理順裝置操作原理等入手，重新編制了一套操作規程，并維修好相關設備配件。經過半年的努力，裝置在今年6月份正常運行，保證了油品質量升級改造工程順利通過了廣東省環保驗收，也為茂名碧水藍天再次履行了一名煉油人的社會承諾。
“能夠為企業挽回損失，這也是我工作的責任。”針對重整石腦油罐80012號罐防腐涂層未到質保期就失效的情況，賴江強不厭其煩地追討施工方的責任，節省維修費約24萬元。他在儲罐檢維修項目中，把好技術方案及質量關，節省維修費用400多萬元。
“大家都說賴工是賴堅強，是一個打不死的小強，是一個了不起的戰士。”現任機動處處長肖勇佩服地說。
賴江強這種永不放棄，百折不撓的堅強意志感染了機動處的每一個人，大家都用心盡責地去為分部安全效益貢獻自己的一份微薄之力，機動處干部員工安全順利完成了今年20套煉油裝置檢修和30多套油罐檢修。
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