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一個能化裝備巨頭的擴張之路
證券新聞經濟參考報 2014-05-19
“從2007年的7 .7億元，到2013年的115.8億元，中集安瑞科6年營業收入增長了15倍。”中集安瑞科控股有限公司(簡稱中集安瑞科)總經理高翔接受記者采訪時稱，“中集安瑞科的迅猛發展，一方面歸因于中集集團決策者的市場化眼光，另一方面得益于中國清潔能源市場的快速擴容。”
高翔是在5月7日參加北京“第十五屆中國國際天然氣汽車和加氣站設備展會”作上述表示的。在此展會上，中集安瑞科攜旗下圣達因Sanc-tum、宏圖H onto、南通罐箱CIM CT A N K等多個產品品牌悉數亮相。高翔說，如今中集安瑞科的ISO液體罐箱產銷量已是世界第一、高壓氣體儲運裝備業務規模世界第一、低溫裝備業務規模全國第一、C N G (壓縮天然氣)、LN G (液化天然氣)、LPG(液化石油氣)三大能源儲運裝備領域產銷量全國第一。
立足中國：搶抓數百億能化商機
和國內諸多國企巨頭不同，中集集團原本就是一家緊緊依靠市場競爭成長起來的國有控股公眾上市公司。2007年7月30日，中集集團發布公告稱，將通過旗下公司斥資11 .29億港元，收購新奧集團旗下的香港上市公司—安瑞科能源裝備控股有限公司。
“事實上，中集集團原以集裝箱產業著稱，收購安瑞科意味著集團公司一次面向能源化工裝備領域的戰略轉型。”高翔說，集團高層較早預測到天然氣等清潔能源在中國有廣闊市場，并通過安瑞科展開裝備產業的布局。
高翔認為，多年來，在中國經濟快速發展的同時，大氣環境問題空前嚴峻。L N G可廣泛應用于城市 家 用 車 、 出 租 車 、 公 交 車 以 及L N G重卡等。巨大的市場需求又帶 動 了 工 業 生 產 鏈 、 裝 備 鏈 的 發展，在安瑞科涉及的經營領域，整個中國市場數百億元規模的市場潛力蘊含著巨大商機。
中集安瑞科控股副總經理任英建表示，L N G由于其本身具有的特性，具有潔凈性強、運輸便利、安全性、存貯率高、經濟性等優勢，我們十分看好它的發展。業內有理由相信在未來5-10年內，L N G行業的發展將進一步帶動LN G裝備市場，我們預測未來天然氣裝備市場也將保持穩定增長的態勢，并且LN G裝備的技術也將向輕量化、模塊化、效率性、撬裝化等方向發展。
“在天然氣領域，我們的產品系列是最強的！這是安瑞科的優勢。”高翔告訴記者，在做好裝備產業的基礎上，安瑞科已經著手拓展工程業務承包、LN G液化工廠承建、井口氣回 收 、 大 型L N G接 收 站 ， 以 及CN G船舶生產等領域。
數據顯示，2013年，中國天然氣消費量同比增長13.9%，占一次能 源 消 費 的 比 重 由5 .4%上 升 到5.9%，2014年將達到6.3%；去年末，國內加氣站累計建站數量同比增長約62%，今年仍將保持穩定增長。國際能源署預測，2012年至2035年間，中國輸送分配的天然氣基建及LN G產業鏈等市場高達2400億美元。
放眼國際：展開全球化市場布局
5月7日，在“第十五屆中國國際天然氣汽車和加氣站設備展會”開幕之際，中集安瑞科總經理助理楊曉虎一邊參加展會，一邊用地道的英語聯系著國際客戶。次日一早，這位頗具國際范的職業經理人已身在日本拜訪客戶。
“近年來，在立足國內市場快速發展的同時，中集安瑞科已經展開全面的國際化市場布局。”高翔介紹說，目前，中集安瑞科已在包括中國、德國、荷蘭、丹麥、比利時等國家在內擁有18個制造基地和國際領先的研發中心，業務涵蓋了從生產源頭到消費終端的全產業鏈。
任英建告訴記者，中集安瑞科在北美、南美、歐洲、非洲、中東、澳洲均有項目落地，營銷網絡已遍布中國、泰國、尼日利亞、巴基斯坦、烏茲別克斯坦等以及歐美一些國家和地區。未來，中集安瑞科將繼續采納積極主動的國際銷售及營銷舉措，興建市場信息數據庫、促成合作式銷售機制及主要客戶管理方案，以擴大市場份額。
“面對全球市場，我們已經做好了技術準備。”任英建表示，安瑞科已經按照國際化標準組織生產和經營。“不管是IS O標準、歐盟標準、美國的B O T標準、加拿大標準，還是韓國的K E S標準，只有滿足其標準，才能發展。”
2013年，中集安瑞科海外市場營銷成果顯著，尤其是東南亞、中亞及南美洲等新興市場，全年海外銷售收入同比增長近20%。石家莊氣體機械美國公司成立，俄羅斯市場得以開拓，實現了首套C N G液壓子站的銷售。經過多年的經營和發展，安瑞科已搶占全球領先，高壓氣體儲運設備業務規模世界第一，ISO液體罐式集裝箱業務規模世界第一，大型L N G接收站和存儲站成為世界知名品牌。
據了解，在國際大市場競爭中，中集安瑞科不僅形成獨特的經營理念，還培養了敏銳的市場化眼光，這一眼光又促使企業決策者回望國內捕捉商機。
高翔舉例說，比如，中國內河船舶存量達幾十萬條，多數仍使用柴油、重油為燃料，近期國家出臺的政策要求推進船舶油改氣，內河航運的L N G應用存在較大市場空間。他由此判斷：“中國的LN G船發展很可能成為中集安瑞科等LN G裝備制造商的下一個增長點。安瑞科還將推進L N G罐箱公鐵海、內河聯運，這一新的課題，有望為企業發展帶來新的機遇。”
規模擴張：市場運營成就行業巨頭
《經濟參考報(微博)》記者在采訪中了解到，和一些依靠壟斷起家的國有能源化工企業不同，中集安瑞科的快速成長依靠的完全是市場化商業運營。
2007年7月30日，中集集團公 告 稱 ， 將 通 過 旗 下 公 司 斥 資11 .29億港元，收購在香港上市的安瑞科能源裝備控股有限公司，實現從現有業務到燃氣能源裝備業務的拓展。
2008年，安瑞科成功收購荊門宏圖80%的股權，壯大了成員企業的規模。隨著第五代L PG液化氣體運輸車的推出，助力中集集團進入燃氣能源C N G、LN G、LPG三大能源儲運裝備領域。
2009年8月，中集集團能源化工食品板塊整合完成，涵括15家成員企業的中集安瑞科控股有限公司(C IM C E nricH oldings Lim ited)正式掛牌。
同年，南通中集大型儲罐有限公司建成投產；母公司中集集團旗下荷蘭博格工業公司(B urg IndustriesB .V .)一部分業務— H olvrieka的啤酒發酵罐業務注入到安瑞科。
2011年，安瑞科加強工程服務和整體解決方案能力的提升，于9月19日戰略并購南京揚子石油化工設計工程有限責任公司。
2012年，安瑞科又以2650.2萬歐元，購買德國啤酒廠交鑰匙工程供應商Ziem ann集團。Ziem ann是目前全球啤酒廠交鑰匙工程以及糖化車間技術的領先供應商，本次收購將全面提升安瑞科在液體食品裝備行業的競爭優勢。
2013年末，中集集團能源、化工 及 食 品 裝 備 業 務 實 現 營 業 收 入115.8億元，安瑞科作為領軍企業，位列《財富》中國500強企業之450位 。 集 團 旗 下 擁 有 安 瑞 科C IMCE N R IC、圣達因Sanctum、宏圖H onto、南通罐箱C IM C T A N K等多個產品品牌。
2014年3月，繼納入香港恒生環球綜合指數之后，安瑞科獲選為富時香港指數及富時香港除H股指數成份股。引起香港兩大資本市場指標關注。
談及中集安瑞科快速成長的原因，高翔認為，應歸因于公司的“市場化商業模式”。“在國內和國際激烈的市場競爭中，中集安瑞科依靠自己的商業運營已經形成了強大的商業品牌。”他說，“未來，我們將依托品牌影響力，倡導低碳經濟理念，為能源化工食品裝備產業提供更環保、更安全、更平穩、更高效的產品和服務，努力成為全球領先的能源化工食品行業關鍵裝備制造商、工程服務和系統解決方案提供商。”
（李新民）
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